Langsung ke konten utama

sumber REVENUE BARU Perusahaan dalam TURBULENSI


TURBULENSI BISNIS satu diantaranya menghinggapi MASALAH KEUANGAN Perusahaan, dimana terjadi penurunan pendapatan akibat pelanggan sebagai sumber pendapatan pindah ke kompetitor.

disisi lain dukungan Keuangan menjadi perhatian utama bagi keberlangsungan perusahaan, karena hal ini menjadi salah satu yang dapat mendukung keberlanjutan bisnis perusahaan.

banyak sumber yang bisa digali untuk menambah revenue perusahaan dengan mendayagunakan asset dan sdm perusahaan tanpa harus mengeluarkan investasi baru, diantaranya:

REVENU BARU tanpa REKRUT ORANG BARU
REVENUE BARU tanpa FASILITAS BARU
REVENUE BARU dari NONCORE BUSINESS
REVENUE BARU dari BIG DATA Perusahaan
REVENUE BARU dari PEMBOROSAN

bagaimana mendeteksi REVENUE baru ini dan seperti appa VISUALISASINYA,

Dapatkan penjelasan lengkapnya hanya di buku TURBULENSI JAMAN NOW katapakNAW.

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Ketik SATU JARI, emang BISA?

Kecepatan eksekusi dibutuhkan dalam lingkungan perusahaan tidak terkecuali di soal administrasi. Dokumen menjadi bagian yang tidak terlepas dari proses administrasi termasuk di dalamnya dalam hal penyusunan surat menyurat dan buat laporan. Mengetik menjadi ritual yang tidak bisa dielakan dalam mengerjakan hal diatas oleh karenanya diperlukan kemampuan teknis yang handal. Namun beda level beda kemampuan teknis yang dibutuhkan. Untuk level staf dibutuhkan kemampuan ngetik 10 jari Tapi untuk level leader dibutuhkan kemampuan ngetik 1 jari untuk membereskan segala dokumen yang dibutuhkan untuk kepentingan perusahaan. SOP nya jika ada banyak dokumen yang harus disiapkan : 1. naikan telunjuknya, 2. amati staf yang akan dijadikan sasaran,  3. arahkan telunjuk Ke staf yang jadi sasaran dan 4. biarkan kemampuan 10 jari staf yang MENYELESAIKANNYA.
2 komentar
Baca selengkapnya

KUALITAS akan MEMBUNUHMU

Perusahaan yang peduli dengan layananan kepada pelanggan sangat perhatian dengan yang namanya kualitas produk yang diberikan. Karena kualitas semacam akad hubungan antara perusahaan dan pelanggan. Menjaga kualitas artinya menjaga keberlangsungan hubungan antara perusahaan dan pelanggannya. Jika main main soal KUALITAS dengan Pelanggan bersiaplah untuk PECAH KONGSI dengan Pelanggan. Saking pentingnya kualitas dibanyak perusahaan dilakukan proses pemeriksaan kualitas baik diawal di tengah proses sampai dititik akhir sebelum produk di berikankepada pelanggan melalui store tempat berjualan. Dalam Lean Manajemen yang dikembangkan oleh Toyota dijelaskan dalam pokok bahasan yang menyebutkan dalam alur proses pembuatan produk harus menegakkan JIDOKA. JIDOKA artinya JANGAN MENERIMA KESALAHAN, JANGAN MEMBUAT KESALAHAN dan JANGAN MENERUSKAN KESALAHAN. untuk menjalankan hal diatas ada beberapa tools diantaranya ANDON, POKAYOKE dan KANBAN diseluruh mata rantai proses produksi. Bagaimana pra...
1 komentar
Baca selengkapnya