Langsung ke konten utama

PROFILE PENULIS




Nawolo TRIS SAMPURNO dipanggil dengan sebutan PAK NAW lahir di bandung 8 maret 1975. Menyelesaikan Studi di Jurusan Pendidikan Teknik Elektro Universitas Pendidikan Indonesia Bandung pada 1999.

2018
Penulis Buku BISNIS JAMAN NOW katapak NAW, dibaca oleh 1560 Pembaca di 60 Kota di 20 Provinsi di Indonesia.

2018 - Sekarang
sebagai Komisaris di KIRANA & Co Perusahaan Konsultan Manajemen yang fokus pada kegiatan Pembelajaran, Pendampingan dan Konsultansi untuk peningkatan Kinerja Perusahaan secara berkelanjutan.

2018 – Sekarang
Sebagai Advisor SHAFIRA Coorporation untuk Pemetaan dan Perbaikan Proses Bisnis bagi Peningkatan Kinerja Perusahaan.



2014 - 2018
sebagai Staf Ahli Direksi Rumah Sakit PELNI untuk Pemetaan dan Perbaikan Proses Pelayanan RUmah Sakit untuk peningkatan Kualitas Pelayanan.

2007 - 2014
sebagai Learning Manager pada Kantor Konsultan Alomet & Firends, banyak terlibat dalam kegiatan pembelajaran, Pendampingan dan Konsultansi Manajemen pada beberapa Perusahaan Nasional, diantaranya : Antam, Bank Riau, INSAN, Angkasa Pura 2, Lintas Arta, Hariff techno Inovation, RSCM, PLN, Jasa Marga, dll.

2007 - saat ini aktif mengajar di LP3I Jakarta untuk mata kuliah Metode Penelitian, Statistik, Leadership, Teknik Pengambilan Keputusan, Manajemen SDM.

2003 - 2004 Konsultan Pengembangan Bisnis UKM pada Dinas Koperasi Jawa Barat

2000 - 2006 Owner Shaquille Studi Mode, Perusahaan Busana Muslim Dewasa.
untuk permintaan kegiatan Pembelajaran, Pendampingan dan Konsultansi peningkatan Kinerja Perusahaan dapat menghubungi :

Pak Naw

wa . 0852 1597 6680, email : nawolotrissampurno@gmail.com
Ig : Pak Naw, fb : Nwl doank




Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

KUALITAS akan MEMBUNUHMU

Perusahaan yang peduli dengan layananan kepada pelanggan sangat perhatian dengan yang namanya kualitas produk yang diberikan. Karena kualitas semacam akad hubungan antara perusahaan dan pelanggan. Menjaga kualitas artinya menjaga keberlangsungan hubungan antara perusahaan dan pelanggannya. Jika main main soal KUALITAS dengan Pelanggan bersiaplah untuk PECAH KONGSI dengan Pelanggan. Saking pentingnya kualitas dibanyak perusahaan dilakukan proses pemeriksaan kualitas baik diawal di tengah proses sampai dititik akhir sebelum produk di berikankepada pelanggan melalui store tempat berjualan. Dalam Lean Manajemen yang dikembangkan oleh Toyota dijelaskan dalam pokok bahasan yang menyebutkan dalam alur proses pembuatan produk harus menegakkan JIDOKA. JIDOKA artinya JANGAN MENERIMA KESALAHAN, JANGAN MEMBUAT KESALAHAN dan JANGAN MENERUSKAN KESALAHAN. untuk menjalankan hal diatas ada beberapa tools diantaranya ANDON, POKAYOKE dan KANBAN diseluruh mata rantai proses produksi. Bagaimana pra...
1 komentar
Baca selengkapnya

Ingin GLOBAL tapi GOMBAL

Istilah Wordclass pernah membuat geger perusahaan lokal dan meresponnya dengan merubah visi dan misi perusahaan dengan menyertakan tagline wordclass di bagian visi nya. Namun dalam prakteknya semacam jauh panggang dari api dimana Visi jauh kedepan ingin sebagai kelas dunia tidak dibarengi dengan kemampuan dan cata bekerja wordclass. Yang basic saja : kesalahan sudah menjadi tradisi. Menyaksikan pelanggan dikursi penantian sepertinya menjadi kepuasan bagi staf perusahaan menyaksikannya. Sibuk sana sini tanpa hasil kerjaan Masih sering terjadi mewarnai di banyak perusahaan. Berbenah diri hanya saat penilaian standarisasi global dilakukan oleh tim penilai, padahal berbenah itu habit kerja harus dilakukan everyday karena sejatinya masalah itu everyday maka bebenahnya juga harus everyday. Karena bebenahnya diakumulasikan sehari menjelang penilaian akhirnya jadi mahal jatuhnya dan mendadak banyak staf seperti bekerja ala rodi dan bergerutu manajemen tega nih nyuruh kerja kaya gini ka...
Posting Komentar
Baca selengkapnya