Langsung ke konten utama

Mengapa PELANGGAN LARI



Perusahaan sudah ditakdirkan untuk terus tumbuh dan berkembang setiap tahunnya tanpa terkecuali, hal ini sebagai bentuk keharusan dan kewajaran.

keharusan, karena dengan tumbuh perusahaan akan menjadi kiblat dan kebanggaan bagi karyawannya dimasa depan.

Kewajaran, karena hal ini adalah sebaga buah jerih payah para pengelolanya yang setiap ahri berjibaku mempertahankan eksistensi perusahaan untuks elalu berada di pusaran peluang pelanggan.

namun demikian tidak semuanya berjalan sesuai dengan yang diinginkan, TURBULENSI BISNIS senantiasa terjadi baik yang datang dari eksternal maupun internal.

ada sebuah penelitian mengungkapkan mengapa Pelanggan berpaling ke lain hati?, alias kompetitor.
64% penyebabnya karena disebabkan oleh internal proses  Perusahaan dalam melakukan proses pelayanan kepada pelanggan.

semisal layanan publik yang terdiri dari proses pelayanan kedatangan, proses menunggu, proses registrasi, proses pelayanan dan proses pembayaran. yang melibatkan banyak SDM dari lintas fungsi.
banyak yang tidak memperhatikan PENGALAMAN POSITIF PELANGGAN disetiap proses yang dilaluinya.
Parkir Sulit, Registrasi lama, Antrian Panjang, petugas yang melayani tidak on time, proses pembayaran tidak beragam. jikapun ada pelanggan yang datang dan datang lagi ke tempat pelayanan seperti ini, bisa dikatakan itu adalah PILIHAN TERBAIK dari yang TERBURUK.
namun jika banyak pilihan diluar sana, kunjungan berikutnya pelanggan akan mencoba berkunjung ke pelayanan yang lebih baik.
parkir mudah, antrian pendek, registrasi cepat, petugas pelayanan standby, pembayaran cepat karena tersedia ragam cara pembayaran.
Dimana semua ini dihadirkan karena adanya kontribusi inovasi baru dari sdm perusahaan sendiri yang menginginkan adanya perbaikan pelayanan yang terbaik untuk pelanggannya dan karena mereka peduli dengan pertumbuhan dan perkembangan perusahaan dimasa depan. 
beberapa perbaikan yang bisa dilakukan semisal:
AREA PARKIR layanan valet parking, pemisahan zona fast moving dan slow moving, perbanyak titik dropzone, cuci gratis untuk penunggu, cuci helm harga saudara.
AREA REGISTRASI, kursi pijat gratis untuk penunggu, cofffeeshop untuk penunggu
AREA PELAYANAN, jadwal perjanjian, layanan prioritas lansia, layanan sore, malam dan akhir pekan, layanan visit kerumah
PROSES PEMBAYARAN, cash, kartu kredit, kartu kredit, transfer, GOPAY, OVO dll. 
so, bisa dikatakan PELANGGAN LARI bukan KOMPETITOR yang lebih HEBAT namun INTERNAL PROSES termasuk did alamnya prilaku SDM perusahaan yang membuat mereka lari ke TETANGGA SEBALAH.

dapatkan INSPIRASI LAINNYA  hanya di buku TURBULENSI JAMANNOW katapak NAW,

Komentar

Postingan populer dari blog ini

Menjadi PILIHAN TERBAIK dimata PELANGGAN

Pelayanan sejatinya menghadirkan empati kepada pelanggannya. Yang membedakan pelayanan yang diberikan satu perusahaan dengan perusahaan lainnya adalah di soal empati. Bagaimana melihat level empati yang diberikan kepada pelanggan setidaknya dapat dilihat dari sejauh mana  perusahaan menghadirkan kondisi kondisi dibawah ini secara lebih baik memenuhi ekspetasi pelanggan : Kenyamanan pelanggan selama mengikuti proses pelayanan. kebersihan area pelayanan. keberaturan area pelayanan dengan hadirnya sig in atau petunjuk arah salahsatunya. ketersediaan stock yang dibutuhkan selama proses pelayanan. knowledge and update layanan terbaru yang secara simultan dihadirkan kepada pelanggan. people yang kompeten, komunikatif dan mampu menyelesaikan komplain pelanggan. process yang make everything simple. pre, in & post service kepada pelanggan berbasis Customer Journey. Semisal di rumah sakit, LAYANAN berbasis EMPATHY diatas menjadi hal yang harus dijaga keberla

Ketik SATU JARI, emang BISA?

Kecepatan eksekusi dibutuhkan dalam lingkungan perusahaan tidak terkecuali di soal administrasi. Dokumen menjadi bagian yang tidak terlepas dari proses administrasi termasuk di dalamnya dalam hal penyusunan surat menyurat dan buat laporan. Mengetik menjadi ritual yang tidak bisa dielakan dalam mengerjakan hal diatas oleh karenanya diperlukan kemampuan teknis yang handal. Namun beda level beda kemampuan teknis yang dibutuhkan. Untuk level staf dibutuhkan kemampuan ngetik 10 jari Tapi untuk level leader dibutuhkan kemampuan ngetik 1 jari untuk membereskan segala dokumen yang dibutuhkan untuk kepentingan perusahaan. SOP nya jika ada banyak dokumen yang harus disiapkan : 1. naikan telunjuknya, 2. amati staf yang akan dijadikan sasaran,  3. arahkan telunjuk Ke staf yang jadi sasaran dan 4. biarkan kemampuan 10 jari staf yang MENYELESAIKANNYA.

IDE lahir dari KETIDAKNYAMANAN

Perusahaan dalam menjaga keberlanjutan bisnisnya dalam melayani pelanggan memerlukan banyak dukungan tidak terkecuali sdm yang terlibat. Bentuk kontribusi yang nyata adalah ide kreatif yang bersumber dari sdm internal perusahaan dalam segala aspek baik lahirnya produk baru maupun cara delivery produk kepada pelanggan. Bagaimana IDE bisa lahir dari sdm internal tentunya banyak pemicunya satu diantaranya adanya RASA TERANCAM dengan hadirnya kompetitor perusahaan. Adanya rasa ini melahirkan sebuah ketidaknyaman di internal perusahaan untuk selalu melakukan terobosan terobosan baru agar perusahaan selalu eksis dalam melayani pelanggannya. Oleh karenanya do intelijen perlu dilakukan kepada perusahaan lain yang dianggap kompetitor dan hasilnya di share ke seluruh sdm internal perusahaan. Cara ini efektif untuk membangun keresahan di sdm internal untuk melakukan do the best dalam melayani pelanggannya. Selain melakukan intelijen ke perusahaan kompetitor cara lain ad