Tujuan perusahaan adalah tumbuh dan berkembang. Namun demikian dalam pencapaiannya banyak kendala yang dihadapi baik dari aspek keuangan, pelanggan, internal proses dan sdm yang terlibat dalam pengelolaan.
Jika kendala tersebut nampak dipermukaan hal ini akan mudah diambil tindakan namun bagaimana jika hal ini tak nampak namun berdampak bagi kemajuan perusahaan.
Beberapa contoh hal ini misalnya:
Hidden cost yang diakibatkan oleh terjadinya waste dalam proses internal.
Setidaknya ada 8 waste yang bisa terjadi diantaranya defek, waiting time, over process, non utilize talent, transportation, inventory, motion dan extra process.
Jika hal ini dibiarkan maka akan berdampak terhadap struktur biaya 40% disumbang oleh pemborosan diatas.
Bagaimana hal ini bisa di antisipasi?
Temukan jawabannya di BUKU TURBULENSI JAMAN NOW katapakNAW.
Salam
PakNAW
Komentar
Posting Komentar